2018年10月19日，“BATi 智能生产·智能产品论坛”下午第三个圆桌主题为“中国机器人究竟行不行？”，主持人为势能资本创立合伙人黄俊；共享嘉宾分别是：李群自动化创始人石金博；来福谐波牵头创始人彭胜良；清能德自创副总经理汤小平。核心观点：1、Rethink破产源自做错了两件事：①过高估计了技术对工业的影响；②只做到研发、不做到市场，产品看上去酷炫但成本很高。

2、工业机器人不是非常简单的“装有电脑”，你要对各个领域（机械类、电子类、传感器、信息数据、软件、硬件等等）都要有十分强劲的解读和研发能力，对一家公司而言很有挑战。3、做到技术的人无法自欺欺人，工业来不得半点欺诈。仿不能遗文个样子，领悟将近核心，这是长年投放和短期投放的区别。

以下为圆桌国史：黄俊：感激各位在场的观众和同行，感激亿欧的邀。今天我们十分幸运地需要组这样一个圆桌，我留意我们是最后一个圆桌的辩论，同时我们也是大于的一个圆桌，但是我要告诉他大家，这个圆桌的分量有可能是我们今天最轻的一场。

为什么这么说道呢？中国工业机器人大约50%的市场份额就在我们这一桌人中，在这里有代表机器人整个产业链的各个环节的嘉宾，有做到本体的制造商，有做到减速机的制造商，同时也有做到伺服系统的制造商，我坚信我们这样的一个圆桌人组，可以给大家带给更好的进账。我们要辩论的主题是“中国机器人究竟行不行？”。首先我想要请求各位做到一个自我介绍，也跟大家共享一下公司的基本情况。

我坚信大家比较关心的数字是我们的业务规模怎么样，现在融资的资本进展到了哪一轮。石金博：大家下午好！我来自李群自动化，我们是一家做到工业机器人及其涉及自动化技术的公司，我们也刚已完成了C轮的融资。彭胜良：我来自浙江来福谐波传动股份有限公司，我是彭胜良，我们公司主要是做到工业机器人关节的谐波减速器，就是轻量级机器人用的谐波减速器，主要是研发、生产各种型号的谐波减速器。

我们公司经过前期四五年的研发，到2013年正式成立，到现在回头了很长时间，今年才渐渐步入大家的视野，来福谐波才被大家渐渐理解。现在我们的技术已完成储备以后，早已转入一个生产较慢扩展的状态，公司2018年可以构建7万套以上的销量和生产能力，到2019年公司将不会构建15万套的水平，我们未来可能会南北一个更高的水平。谐波减速器这个产品大家之前认识的较为较少，可玩性也较为大，也归属于核心零部件，公司之前经历了两轮的投资，我们也是利用资本市场，期望在工业机器人市场回头得更佳，核心零部件显然是可玩性较为低，挑战较为大。

汤小平：大家好，我是来自清能德创的汤小平，我们公司总部在北京，正式成立于2012年，我们公司主要是做到控制器驱动器，目前主要应用于也是在工业机器人领域。除了北京总部之外，我们在上海还有自己的子公司，去年我们的销售合同额有7000多万，机器人的设施有5000套左右，今年机器人设施预计不会有将近1万套。我们主要是设施6关节机器人，在6关节国产机器人的驱动这一块，我们的占有率在30%左右，在这个领域还是获得了我们的客户接纳。

控制器驱动行业相对来说投放是较为大的，也是一个机器人的核心零部件。我们前后经历了三轮融资，融资额大约1亿人民币左右。黄俊：我也向大家讲解一下势能，我们是一家专心在技术领域的投行，我们是现在在技术这个赛道上最差的投行。我们在技术领域大约为40多家公司，总计已完成了几十亿的融资。

我们的愿景是期望需要找寻中国最杰出的技术商人，沦为他们的合作伙伴，期望中国生产2025的时候，我们需要一起车站在这个历史的舞台上。

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